mayo 30, 2011
Los ocho atributos de un buen jefe
Los ocho atributos de un buen jefe
Ser un buen coach.
Potenciar las habilidades del equipo y no haga microgerencia.
Expresar interés en el éxito de los miembros del equipo y su bienestar personal.
Ser productivo y orientado a los resultados.
Ser un buen comunicador y escuche a su equipo.
Ayudar a sus empleados en el desarrollo de su carrera.
Tener una clara visión y estrategia para sus trabajadores.
Tener habilidades técnicas claves para ayudar a su grupo.
Errores de los jefes
No tener habilidades para ser buenos líderes.
Falta de visión para ayudar a sus empleados a desarrollar su potencial.
Gastan mucho tiempo administrando y comunicando.
febrero 22, 2011
Valiente
Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente.
Peter Drucke
enero 29, 2011
25 tips para ser mas productivo y feliz en el trabajo.
- Interrogante perenne. Mantener un papel en tu escritorio con las siguientes preguntas para mantenerte enfocado: ¿Estoy haciendo lo correcto con mi tiempo? ¿Este es el uso mas productivo para mi tiempo? Si estás ocupando tu tiempo en cosas inutiles o dañinas, ocupa tu tiempo en algo mejor.
- Aceptar que nunca terminarás tu lista de tareas. Esto es inaceptable para los perfeccionistas, pero de esa lista de tareas debes dejar para despues lo que no es importante, enfocate en las prioridades.
- Apaga tu computadora. ¿Qué? Piensa, ¿realmente todo lo tienes que hacer con tu computadora? Apartate de ella y planea el uso del la Pc por una fracción del día, así también descansará tu vista.
- Que el chequear el correo no se la primera cosa a hacer del día. A menos que sea requerido por tu trabajo, no chequees el correo hasta que hayas terminado con tus prioridades del día. Programate para leer el correo solamente cada 2 o 3 veces al día.
- Tomate un descanso. Haz una pausa, es un hecho que tomar pequeños descansos aumenta la productividad.
- Aprovecha el camino al trabajo. Haz de él un tiempo positivo. Usalo para leer, escribir, pensar creativamente, escuchar audiolibros, o escribir tu propio libro, si disfrutas el camino al trabajo, tu felicidad dentro del trabajo aumentará.
- Planea. Establece una rutina para planear tu día o tu semana. Tomate unos 15 minutos para planear tu día. Utiliza una parte de la mañana del domingo para planear tu semana. Solo cosas importantes, no detalles demasiado.
- Elimina tareas sin importancia. Quita los items no esenciales de tu lista de cosas por hacer. Para hacer esto, primero termina las cosas importantes, milagrosamente lo no esencial se autopostergará.
- Transiciones. Utiliza tu tiempo efectivamente entre reuniones y actividades.
- Elije felicidad, humor, entusiasmo, gratitud,amabilidad, y una perspectiva positiva. Ser competitivo y efectivo en el trabajo no quiere decir que siempre hay que ser serios. Sonreír no quiere decir que no estes trabajando. Entusiasmo no quiere decir que no eres competitivo. Siendo positivo no quiere decir que no aceptes ningun reto. Elije disfrutar tu tiempo en el trabajo. Acercate a quienes aplauden esto y alejate de los que susurran negatividad.
- Cultiva compasión con tus compañeros de trabajo con actitud negativa. Ellos deben tener algun problema y hay que tratar de ser una buena influencia para ellos.
- Ten paz contigo mismo, especialmente en esos días malos. Ve lento, una cosa a la vez, y mantente moviendote hacia adelante.
- Toma cada cosa como un paso.Fechas limite, jefes hostiles, clientes rudos,computadoras lentas. Asi es el mundo, mantente en movimiento, y siempre hacia adelante.
- Conflictos con otros. Establece que tu meta sea lograr progreso. No es ganar al otro, sino conseguir progresar ambos.
- Toma vacaciones. Y trata de hacerla diferente. La variedad es una de las claves de la felicidad.
- Elije tus batallas. Elije al oponente correcto, sino estarás perdiendo tiempo en cosas sin importancias.
- Comparte tus resultados. No quiere decir que fanfarrones pero haz que la gente se entere de los resultados de tu duro trabajo, ellos no pueden saberlo, haz saber a la gente correcta tu contribución al éxito de la compañía.
- Pide ayuda. No temas pedir ayuda a otros, no esperes que tu compañia te diga que hagas eso. Un trabajo en equipo contribuye mas al exito de la compañia.
- Da la cara a las cosas dificiles. Cuenta hasta tres y lanzate, no esquives el bulto, haz la cosa mas dificil o aburrida primero, al comienzo del día y asi evitarás pensar en ella el resto del dia.
- Pide mas tiempo. Si no sabes la respuesta en este momento, pide tiempo para investigar y regresar con la mayor información disponible.
- Rompe los habitos negativos. Analizate. Cual es tu mayor problema? Con quienes? Con quien? En que circunstancias? Resuelvelo, no hoy, pero si a mediano plazo.
- Aprende de las criticas. No rechaces las criticas, siempre traen algo de verdad, aprende de ellas para mejorar.
- Adaptate. Los que no se adaptan se extinguen. Abrete al cambio. Date una oportunidad.
- Aprende y Mejora. Mantente en las busqueda de apredner nuevas habilidad y mejorar las que ya tienes. Asi mantienes tu entusiasmo.
- Pensar creativamente. Es tu trabajo aburrido? Es tu responsabilidad cambiar eso…puedes hacerlo mas creativo? mas divertido? mas variado? que puedes hacer que nadie haya hecho antes? Busca nuevas formas de hacer las cosas de siempre.
diciembre 29, 2010
Características de emprendedores exitosos
Características de emprendedores exitosos
-Motivación y energía
- Auto-confianza
- Poco miedo al fracaso
- Habilidades de liderazgo
- Es persistente y comprometido
- Define y monitorea metas
- Maneja bien el fracaso
- Solicita y utiliza retroalimentación
- Toma la iniciativa y busca la responsabilidad personal
- Buena capacidad para trabajar en redes
- Tolera la ambigüedad y la incertidumbre
- Tiene habilidades sólidas de negociación y presentación
- Comparte su visión de manera efectiva, es persuasivo
- Trabaja bien con otros Toma riesgos calculados
- Cree que el o ella puede determinar su destino
- Personalidad ganadora, con carisma
Características de ideas exitosas
- La idea está enfocada y no es demasiado amplia
- La idea satisface una NECESIDAD (Market Driven v. Product Driven)
- Las tendencias macroeconómicas y de la industria soportan la idea
- El producto o servicio es diferenciado y tiene una ventaja competitiva sostenible
- Los consumidores son identificables, accesibles y tienen disposición de compra (demanda)
- El producto puede ser manufacturado y entregado de manera eficiente
- La economía del negocio tienen sentido (demanda vs. Demanda rentable)
- El producto o servicio tiene una larga vida y un claro camino para generar ingresos adicionales
Tips para emprendedores en etapa inicial
- Asegúrese de que su idea esté enfocada. Usted debería ser capaz de explicarla con claridad en no más de 20-30 palabras.
- Piense acerca de su negocio de manera estratégica.
- Pregúntese cuáles pequeños pasos puede planear para aumentar su credibilidad y alcanzar sus metas a largo plazo.
- Asegúrese de que las características de su producto o servicio coincidan con las que son más importantes para sus clientes.
- No sobre ni sub-diseñe su producto o servicio. Siempre se pueden añadir características menos importantes más adelante.
- Defina detalladamente a sus clientes.
- Asegúrese de conocer todo lo que pueda acerca de sus necesidades, sus intereses, lo que ven, lo que leen. Asegúrese de probar su producto o servicio minuciosamente. Asegúrese de tener evidencia objetiva de su demanda.
- No compita con precio. Siempre habrá alguien capaz de cobrar menos que usted (así sea de temporalmente). Cobre precios competitivos o Premium para Productos Premium.
- No se confíe de las “Reglas de Oro” (ej. para estimar su capital de trabajo requerido). Aprenda a hacer las cosas bien.
- Mantenga los fondos personales y del negocio separados, nunca los mezcle.
- Entienda las finanzas de su negocio. Conozca su punto de equilibrio, sus márgenes, monitoree sus ingresos y utilidades. No delegue esto a nadie más.
- Reúna una junta asesora para supervisar su progreso y darle consejos.
- Nunca contrate a alguien para escribir su plan de negocios –no entenderá los detalles plenamente–.
- No entre en un negocio 50-50 con un socio, alguien debería tener el control. Si usted insiste en un 50-50, asegúrese que haya una manera de tomar decisiones cuando ambos estén en desacuerdo.
- Siempre sea responsable socialmente y actúe con integridad. A la larga, es mejor para usted y todos los demás.
NUNCA se enamore de su compañía o de su idea. En el momento que lo haga pierde la habilidad de tomar decisiones objetivamente.
Fuente: presentación ‘El Emprendedor Exitoso: Una Guía Paso a Paso’ por el profesor John Newman.
noviembre 17, 2010
Ser creativo
Cuenta una antigua leyenda que en la Edad Media un hombre muy virtuoso fue injustamente acusado de haber asesinado a una mujer.
En realidad el verdadero autor era una persona muy influyente del reino y por eso desde el primer momento se procuró un chivo expiatorio para encubrir al culpable.
El hombre fue llevado a juicio ya conociendo que tendría escasas o nulas posibilidades de escapar al terrible veredicto ….la horca!!!!!
El Juez también complotado cuidó no obstante de dar todo el aspecto de un juicio justo, por ello dijo al acusado: “
Conociendo tu fama de hombre justo y devoto del Señor vamos a dejar en manos de El tu destino, vamos a escribir en dos papeles separados las palabras culpable e inocente Tu escogerás y será la mano del Dios la que decida tu destino.”
Por supuesto el mal funcionario había preparado dos papeles con la misma leyenda CULPABLE y la pobre víctima aún sin conocer los detalles se daba cuenta que el sistema propuesto era una trampa.
No había escapatoria El Juez conminó al hombre a tomar uno de los papeles doblados.
Este respiró profundamente, quedó en silencio unos cuantos segundos con los ojos cerrados y cuando la sala comenzaba ya a impacientarse abrió los ojos y con una extraña sonrisa tomo uno de los papeles y llevándolo a su boca lo engullo rápidamente.
Sorprendidos e indignados los presentes le reprocharon airadamente:
“Pero qué hizo??? Y ahora??? Cómo vamos a saber el veredicto?“
“Es muy sencillo, respondió el hombre. Es cuestión de leer el papel que queda y sabremos lo que decía el que me tragué”.
Con rezongos y bronca mal disimulada debieron liberar al acusado y jamás volvieron a molestarlo.
Moraleja: SEA CREATIVO. CUANDO TODO PAREZCA PERDIDO, USE LA IMAGINACION.
“En los momentos de crisis sólo la imaginación es más importante que el conocimiento.” Albert Einstein
octubre 30, 2010
¿Qué implica ser financieramente educado?
¿Qué implica ser financieramente educado?
Annamaria Lusardi, experta en temas de educación financiera del Dartmouth College de EE. UU., afirma que “así como leer y escribir fueron habilidades que permitieron que las personas triunfaran en las economías modernas, hoy es imposible ser exitoso sin tener la capacidad de leer y escribir financieramente”.
Esta afirmación resulta apropiada en un contexto en el que los productos financieros tienden a ser cada vez más complejos, en el que los temas como las pensiones o la salud dejaron de ser responsabilidades estatales para convertirse en deberes individuales, y en donde la educación financiera no logra ser tan atractiva como el uso de Twitter.
Ante las situaciones descritas anteriormente, el ciudadano de a pie podría preguntarse: ¿qué significa ser una persona educada financieramente? ¿Es manejar la transformación de tasas y el interés compuesto? ¿Es entender los efectos de cambio de las principales variables macroeconómicas? ¿Es ser un experto en matemáticas financieras?
En principio, resulta fundamental entender que la educación financiera es un proceso formativo que acompaña al ciudadano a lo largo de su vida, dado que los individuos deben afrontar decisiones de tipo financiero al vivir con sus padres, al independizarse, al invertir en la compra de vivienda, o al tomar la decisión de pensionarse. Dado lo anterior, a continuación serán listados 6 comportamientos básicos que evitan descalabros financieros y usualmente caracterizan a una persona educada financieramente:
1.Crear un presupuesto. Calcule los gastos fijos y variables que debe pagar mensualmente con el fin de establecer su capacidad de pago, cuánto puede ahorrar y controlar el estado de sus finanzas personales.
2.Destinar un porcentaje del ingreso hacia el ahorro. Al llevar a cabo esto, usted podrá aprovechar las oportunidades que surjan en el mediano y largo plazo, perseguir sus sueños o alcanzar sus metas.
3.Establecer un fondo de emergencia. La teoría indica que un fondo de emergencia debe ser equivalente a lo que usted destinaría al pago de sus gastos en 8 meses, lo cual le permitirá afrontar situaciones ajenas a su voluntad, tales como un accidente o la pérdida del empleo.
4.Entender, comparar y analizar las condiciones de los productos ofrecidos por el sistema financiero. Usualmente, las personas tienden a gastar más tiempo en la escogencia de un par de zapatos o de un carro, que en la selección del producto financiero que más se adapta a su perfil de riesgo. Resulta esencial analizar todos los elementos inherentes a estos productos, como la tasa de interés, monto de las cuotas y plazo.
5.Establecer la diferencia entre necesidades y deseos. Para este caso no hay un ejemplo más acertado que el uso desmedido de la tarjeta de crédito. La teoría señala que si usted no tiene la capacidad de cancelar el 50% del saldo en la primera cuota, no debe adquirir ese producto o servicio. Por lo tanto, identifique qué es lo que desea y qué es lo que verdaderamente necesita para no incidir en costos excesivos.
6.Tener en cuenta las modificaciones que se realizan a la normatividad. Los costos o beneficios derivados de las reformas que sufren las leyes que están vinculadas con el sector financiero y su funcionamiento, deben ser entendidos por los usuarios del sistema financiero.
En síntesis, la educación financiera, más que una cátedra, o el manejo de programas financieros, es un conjunto de actitudes y comportamientos vitalicios cuyo objeto es otorgarle al individuo la capacidad de comprender y analizar los efectos que sus decisiones pueden tener en el nivel de bienestar individual y familiar. Esto le permitirá identificar fuentes confiables de información, mejorar sus condiciones de vida, y estar preparado para enfrentar el mundo de la responsabilidad financiera individual.
MÓNICA APARICIO SMITH Directora de Fogafin
octubre 9, 2010
Seis tendencias que afectarán al sector empresarial, según la firma consultora Ernst & Young
La forma en que los empresarios planeen y respondan a estas tendencias durante la próxima década determinará cuáles serán las compañías del mercado que liderarán el mañana.
El crecimiento de los mercados emergentes, la tecnología, el tema ecológico y los efectos que dejó la reciente crisis finciera global son algunas de las que hay que tener en cuenta en el corto plazo.
1. Aumento de los mercados emergentes y de su influencia
El siglo XXI estará marcado por el dominio de los mercados emergentes. Aunque ya son una fuerza tangible, en los próximos años estos se convertirán en competidores pares con los mercados desarrollados y tendrán mayor poder económico y político.
Mientras el comercio y la inversión se producen en tal contexto, nuevos mercados emergentes florecerán. Una combinación explosiva de poblaciones urbanas grandes, jóvenes y cada vez más cualificadas, con mejores niveles de ingresos (como en Indonesia) y recursos naturales (como en Nigeria), impulsará a los nuevos mercados.
Los números lo dicen todo: se espera que los mercados emergentes crezcan 5,1 por ciento en 2010, comparado con sólo 1,3 por ciento para los mercados desarrollados. Este poder económico es impulsado por las empresas chinas e indias, así como los fondos de riqueza soberana del Medio Oriente.
2. Eficiencia de recursos y cambio climático
En un mercado global, el ‘verde’ puede convertirse fácilmente en el nuevo lenguaje. A nivel mundial, el ritmo de la legislación e iniciativas políticas enfocadas en problemas ecológicos aumenta claramente. Entre julio de 2008 y febrero de 2009, por ejemplo, 250 regulaciones de cambio climático fueron promulgadas en el mundo.
Por otro lado, los gobiernos, tanto emergentes como desarrollados, aceleraron la implementación de políticas que apoyan las tecnologías limpias (cleantech). Sin duda, las normas obligatorias sobre el consumo eficiente de energía, los biocombustibles, las emisiones de vehículos y la etiqueta ecológica, tendrán un efecto mayor que en años anteriores.
Las empresas líderes reconocen que los esfuerzos de sostenibilidad no sólo hacen parte de una buena ciudadanía, sino que, por el contrario, son conductores críticos de la ventaja competitiva.
En sus intentos por disminuir la dependencia de combustibles fósiles y minimizar el daño ambiental, las empresas están revisando sus cadenas de suministro, reduciendo las emisiones de carbono y desarrollando productos verdes.
3. La transformación del panorama financiero
La tormenta que atacó a la industria financiera los últimos dos años terminó, pero su legado será una mayor regulación y reestructuración del sector. La poca disponibilidad de capital cambiará el énfasis del capital privado y aumentará el costo del endeudamiento para las compañías.
Actualmente, los gobiernos poseen importantes inversiones en una serie de entidades de servicios financieros y, aunque las salidas podrían verse a largo plazo, es poco probable que se reflejen en los próximos años. El consenso es que los legisladores en EE. UU. y Europa se reunirán en torno a una propuesta de “testamento vital” institucional. Esto requiere que las grandes entidades elaboren planes para su propia disolución en caso de dificultades.
El mundo de la postcrisis impondrá mayores exigencias de información normativa, requisitos de capital más estrictos y estructuras tributarias cambiantes en las instituciones financieras, incluyendo operaciones no bancarias, tales como las firmas de capital privado y fondos de cobertura.
4. Intervención de los gobiernos
El colapso financiero mundial ha traído un debate de larga data: ¿hasta qué punto deben intervenir los gobiernos en el sector privado? Claramente, la teoría del ‘mercado eficiente’ -los mercados poco regulados siempre toman decisiones correctas y los gobiernos deben permanecer al margen- se ha visto empañada. Sin embargo, eso no significa que el sector público se haya convertido en el villano, sino que su relación con la industria privada continuará siendo estrecha, pero con mayores variaciones y llena de matices.
En las economías desarrolladas, las medidas fiscales y monetarias extraordinarias adoptadas en los últimos 18 meses fueron diseñadas específicamente para reparar el sistema financiero, y la intención de los gobiernos ha sido la de volver a las operaciones básicas de libre mercado tan pronto como sea posible.
En los países desarrollados, estas medidas extraordinarias (gasto fiscal masivo, tasas de interés cercanas a cero, planes de estímulos) podrían tener consecuencias negativas a largo plazo (como enorme déficit presupuestario en algunos países). Mientras comienza la recuperación económica, se agita el debate sobre la naturaleza y el tiempo de salida de estas medidas de emergencia por parte del Gobierno. Una salida prematura podría estancar o descarrilar la recuperación, y su uso prolongado podría conducir a la inflación y a otra burbuja de activos.
5. Una nueva ola de innovación tecnológica
El mundo espera una siguiente ola de tecnología digital, que no sólo produzca mayor dinamismo en los negocios y consumidores, sino que genere más oportunidades de inclusión e igualdad.
En la economía de información, la toma de decisiones exacta dependerá del acceso instantáneo a datos relevantes, y la tecnología avanzada está haciendo que sea posible rápidamente.
Las herramientas de análisis sofisticadas, el aumento de la conectividad y las nuevas plataformas digitales, darán oportunidades sin precedentes a las empresas para que impulsen sus ventajas competitivas.
Los mercados emergentes empezarán a dominar este sector, dejando atrás las tecnologías legadas y obteniendo una ventaja en innovación en este sector. Al tiempo, las empresas en todo el mundo tendrán más libertad en la elección y uso de la tecnología, con la posibilidad de tercerizar más sus necesidades en este campo y comprar servicios de TI, según sea necesario.
6. Fomentar una fuerza de trabajo global en tiempos dinámicos
Sin duda, una fuerza de trabajo global y diversa ofrece a empresarios el acceso a una amplia gama de talento, conocimiento y experiencia. Al mismo tiempo, tal fuerza plantea desafíos únicos, incluyendo importantes cambios demográficos y geográficos. Por otro lado, la recesión económica ha creado algo aún más difícil: problemas sociales urgentes a los que cada compañía debe ofrecer respuestas a corto plazo.
Uno de los mayores dilemas para las empresas es cómo manejar una crisis creciente en planes de jubilación que han estado bajo presión en países de tendencias demográficas y económicas a largo plazo -como el envejecimiento de la población y la contracción de los mercados laborales-.
La desaceleración económica ha empeorado las presiones sobre los tres pilares de los sistemas de pensión: planes de seguridad social patrocinados por el Gobierno, planes apoyados por empleadores y apoyo familiar, y de ahorros personales. Esto puede retrasar la jubilación de muchos trabajadores, sobrecargando los mercados laborales ya restringidos. La investigación en el último año ha mostrado que los empleados mayores intentan permanecer en la fuerza laboral más de lo previsto.
octubre 8, 2010
Falta de mantenimiento TI genera pérdidas a las empresas
Baja la productividad y motivación
No renovar los ordenadores o las impresoras, no reemplazar el servidor o no mantener al día los programas instalados puede suponer unas altas pérdidas para las empresas, tanto en tiempo como en coste.
Diario Ti: Ordenadores obsoletos, programas sin actualizar, impresoras que fallan o servidores que se “cuelgan” de forma continua, son elementos que, en muchas ocasiones, forman parte del día a día de las empresas. Muchas compañías prefieren “apurar” sus sistemas informáticos con el fin de no tener que invertir en unos nuevos y no contar con nuevos gastos. Sin embargo, tal y como informa BCN Binary, a la larga, esta falta de mantenimiento provoca un alto coste en las empresas.
“Muchos empresarios no son conscientes de que no tener al día sus sistemas supone una merma de productividad en sus trabajadores. Éstos tienen que parar de trabajar para resolver estos problemas reiniciando o valorando dónde está el problema, cuando este no es su fin”, afirma Francisco Rodríguez, Director General de BCN Binary. El empleado pierde tiempo debido a los fallos en los sistemas, con la pérdida de productividad que esto supone. Y, no sólo eso, el ambiente en el equipo se enrarece y los trabajadores “se queman” ante la sensación de que todo va mal y la falta de tiempo para hacer sus tareas.
De ese modo, dicha falta de mantenimiento informático provoca no sólo un coste monetario en la empresa, debido a la merma de la productividad sino que provoca una pérdida de la motivación de los empleados, lo que a la larga, puede ser mucho más dañino.
Es primordial contar con equipos renovados, programas actualizados y un servicio de mantenimiento informático que ofrezca un correcto funcionamiento durante todo el año. Esta inversión que, a priori, puede parecer innecesaria, a la larga puede evitar problemas mayores.
Fuente: BCN Binary.
julio 15, 2009
Oportunidad
Las oportunidades no son producto de la casualidad, mas bien son resultado del trabajo.
abril 1, 2009
Credo del Emprendedor.
- No quiero ser una persona común.
- Tengo derecho a ser diferente si es que puedo.
- Busco las oportunidades y no la seguridad.
- No quiero ser un ciudadano mantenido, humillado y entorpecido por el Estado que me cuida.
- Deseo enfrentar riesgos calculados, soñar, construir, fracasar y tener éxito.
- Prefiero los desafíos de la vida por sobre la existencia garantizada.
- La excitación ante un logro por sobre la vieja calma de la utopía.
- No voy a negociar mi libertad por ninguna beneficencia, ni mi dignidad por limosnas.
- No me voy a agachar ante ninguna amenaza.
Es mi herencia permanecer de pie, orgulloso y sin miedo, pensar y actuar por mí mismo, disfrutar del beneficio de mis creaciones y enfrentar el mundo con audacia diciendo: Con la ayuda de Dios, he construido esto.
Todo esto es lo que significa ser un emprendedor.
febrero 14, 2009
Objetivo
Señores, han confundido el objetivo: Nuestros clientes no quieren taladros….
Nuestros clientes quieren agujeros.
exito
El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización.
suerte
Soy gran creyente en la suerte, y he descubierto que mientras más duro trabajo, más suerte tengo.
Bienvenidos a Solupyme
Bienvenidos en este blog encontraras trucos para mejorar y optimizar recursos en su pequeña y mediana empresa.
